Как вменить водителю бережное отношение к машине?
Вопрос возможно смешон, но он возник- наши шоферы, которые товар развозят, совсем не берегут машины- яма не яма , дорога/ бездорожье- им все одно. Хотим как то "вменить" им отношение к тс по бережливее. Как это можно сделать? Кроме мысли о должностной инструкции ничего не приходит на ум....
|
Часть вторая статьи 131 и статья 139 КЗоТ непосредственно обязывают работника бережно относиться к имуществу предприятия (или собственника, с которым заключен трудовой договор) и принимать меры по предотвращению нанесения ущерба.
http://www.hrliga.com/index.php?modu...p=view&id=1142 |
1. Подбор ужесточаем, обращая внимание на происхождение кандидата и его вероисповедание.
2. Поднять ЗП с одновременным вводом порядка, при котором нештатные ремонты оплачиваются пополам. 3. Еще вариант: обязательная продажа авта водителю по бросовой цене через 7 лет его работы и эксплуатации этой машины. |
Цитата:
У нас так и делают..только это не обязаловка, а мноГГГа желающих.... И вот, что получается: работникам светит хорошая цена за машину, они стараются более бережно к ней относиться....машина в прекрасном состоянии...списывать нЕчего.... Та-а-к...подождите...а зачем людям грузовые ТС?:dont know::lol: Не все же....:reverie: (у нас такое было) купили ГАЗончик и...стали сами на себя работать... Разве что продать?:reverie: |
А посчитай:
исправная машина: работает больше( без ремонтов, простоев..... сосёт меньше( бензина, запчастей, масел, ТО, персонала, обслуги, итд). продаём её Васе за 1 рупь. у Васи ЗП чуть меньше чем в рынке, он лояльнее к компании итд. считать усё нада:lol: |
Да я это все считаю и знаю....Шутюр....
поэтому и ответила....;) Но, почему-то, мне кажется, что это возможно только в более-менее крупных организациях....с большим автопарком...хотя бы, не менее 10 единиц....а, если одна-две...то и возиться не будут.... |
не, ну и рыбу съесть и аквариумом запить:rofl::rofl:
Моть, для работодателя идеал сотрудника-- мегапрофи, вjobывающий без оплаты и наоборот. а в реальности находятся компромиссы. кста, вспомнил историю: некий владелец таксомаршрутов с парком маршруток решил, чо его сильно кидают маршрутчики с количеством пассажиров. и поставил счетчики на двери:" вошёл-вышел"- 2 р. учёт идеальный. ну подумаешь, кто-то 2-3 раза туда-сюда, выпуская пассажиров из переполненной маршрутки фигня ведь. знаешь чем кончилась идея??? ушло 50% водил, автопарк был уделан, 2 машины ушли в лом- их реально убили в хлам за 2 месяца. |
Абсолютно в этом вопросе солидарна с Шутюр баад. Только ужесточать процесс собственно подбора данного специалиста, причем с упором не только сугубо на профессиональные качества, а именно на личностные. Поскольку если человек безответственен, то как бы Вы и что бы Вы не вменяли ему, да даже если штрафовать будете - ничего это не даст. Вышенаписанное сугубо из личного опыта. Посему - только подбор изначально ответственного кандидата!
|
Согласна, Ань.
Однако: Цитата:
Из чего это видно, что он - изначально ответственный? Из характеристик его знакомых? Из рекомендаций? Из чего? Вопрос - философский...да и риторический.... Сегодня - он нормальный, ответственный, а завтра - выкинул что-то... Разве мало таких случаев?:dont know: |
Надь, ты знаешь мое отношение ко всякого рода рекомендациям и прочему прочему ... Я просто не использую этот инструмент, потому что я ему не верю, за что не раз был в мою сторону кинут камень тут на форуме ... Есть много более действенных методик как это проверить. Но у ТС-а же вопрос об этом не стоит ... Если будет вопрос в этом - я дам информацию.
|
Часовой пояс GMT +3, время: 11:11. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA