Реформирование отдела бухгалтерии
Уважаемые коллеги, помогите разобраться с непростой, для меня, ситуацией.
На сегодняшний день в компании существует отдел бухгалтерии (ГБ + зам ГБ +бухгалтер) с руководителем в лице главного бухгалтера и отдел финансов с руководителем в лице начальника отдела. Оба руководителя подчиняются по ДИ непосредственно директору. Руководством принято решение об объединении 2-х отделов в один общий отдел финансов с руководителем в лице начальника финансового отдела и переподчинением ГБ начальнику финансового отдела. Вопросы: 1)изменяется ли в таком случае разряд должности ГБ (существенное изменение условий труда для ГБ) и нужно ли его предупреждать об этом за 2 месяца? 2)могут ли при такой структуре отдела бухгалтера подчиняться ГБ напрямую или также должны быть переподчинены начфину? 3)если бухгалтера не могут подчиняться напрямую ГБ, как быть с заместителем ГБ-нужно ли менять ему должность и также уведомлять об этом за 2 месяца? Буду очень признательна за любую подсказку и помощь :) |
Цитата:
Здесь имеет место изменение структурного подразделения. Думаю, имеет смысл предупредить за 2 месяца. Цитата:
|
Цитата:
структура будет выглядеть следующим образом: Відділ фінансів Начальник фінансового відділу Заступник начальника фінансового відділу Головний бухгалтер Заступник головного бухгалтера Провідний бухгалтер |
Цитата:
коллеги, вопрос важный, пожалуйста, помогите:? |
Цитата:
Давайте поразмыслим логически: а что, собственно говоря, поменяется в работе главного бухгалтера в результате слияния с финотделом? Его обязанности останутся прежними - он как руководил бухгалтерией, так и будет руководить, как отвечал за свой участок работы, так и будет отвечать, так какие есть причины ему снизить заработную плату?! |
Цитата:
Вопрос остается ли он в качестве руководителя бухгалтеров, поскольку у отдела будет руководитель в лице начальника отдела? или в одном отделе может быть два руководителя? если возможно два рук-ля в одном отделе, то как правильно сформировать структуру этого отдела? также вопрос в расформировании отдела - нужно ли предупреждать сотрудников или достаточно ознакомить под роспись? прошу прощения, если вопросы кажутся примитивными, такая ситуация в моей практике впервые:redface: |
Цитата:
Я бы вам порекомендовал бы прочитать Постанову Кабмина от 26.01.2011 N 59 Цитата:
Цитата:
Вот если кого-то планируют уволить по сокращению - то тут уж лучше перебдеть - и ознакомить под роспись, и отдельно уведомить о предстоящем увольнении! |
Цитата:
как правильно сформировать структуру этого отдела? создать сектор бухгалтерии в отделе? мне и ГБ нужно объяснить, что для него это не понижение, и директору рассказать как правильно сделать:cry: 2. Бухгалтерська служба утворюється як самостійний структурний підрозділ бюджетної установи, вид якого залежить від обсягу, характеру та складності бухгалтерської роботи, - департамент, управління, відділ, сектор |
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Пусть объясняют и рассказывают те, кто это придумал - они же исходили из каких-то соображений, планируя эту реорганизацию? :dont know: |
Цитата:
Цитата:
|
Часовой пояс GMT +3, время: 11:30. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA