СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
|
Опции темы |
29.03.2012, 10:38 | #11 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Не совсем Просто мы не знаем внутренних потребностей компании. Вполне возможно, что они в ближайшем будущем собираются расширяться и в связи с этим проводят реорганизацию структуры
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
29.03.2012, 10:48 | #12 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Не вижу противоречий между расширением и тратой денег.
Или при расширении не надо потратиться?
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
29.03.2012, 11:26 | #13 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Я тоже считаю, что особого смысла в расширении при таких задачах нет. Но мы же не знаем, почему люди пришли к такому решению. Если им нужно, значит, они все обсудили, взвесили, посчитали и т.д., т.е. данное решение обосновано чем-то, правда? Мы просто не обладаем всей информацией
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |