СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Другое Темы по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству, для которых не нашлось подходящего раздела |
|
Опции темы |
16.04.2006, 21:24 | #11 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Коллеги, мне понравились высказывания наших некоторых товарищей по виртуальному сообществу. Есть подозрение, что некоторые мнения формировались не на основе собственной практики, а гипотетически Получается, что встречаются то завышенно-оптимистические, то мрачно-скептические замечания...
Поэтому (вдруг кому полезно будет) скажу о своём опыте, основная часть из которого = learning by doing 1) стартовал в HR'е в крупной и системной компании. Это полезно с точки зрения направления мозгов в нужную сторону. Хотя есть риск замкнуться в рамках одной парадигмы. 2) работал в тренингах, потом вернулся в поле руководить службой УЧР. Полезно тем, что можно внедрять то, что считаешь нужным. Риск тот, что набивая шишки, надо быть готовым выгребать и все последствия. 3) посещал тренинги по функциям УЧР. Сказать что был в восторге - не совсем правда. 4) сейчас обучаюсь на МВА-программе с концентрацией на УЧР ("без отрыва от HR-производства"). Полезно будет тем, кто планирует работать управленцем в УЧР-сфере. Риск - реальный дефицит преподавателей (который моя бизнес-школа пытается покрывать за счёт смешивания с американскими тренерами) и нагрузка на мозги в течение обучения. А вобще моё мнение, что в Украине негде обучиться на конкретную функцию (например, "Компенсации и льготы"). Образование типа "Управление трудовыми ресурсами", а тем более в МАУПе может задать неправильную систему взглядов на УЧР - и поэтому может быть как плюсом, так и минусом. Слава нашему сообществу, что нет рекомендаций поступать на специальность Психология/Социлогия - я и сам считаю, что это вряд ли об HR'е. Вывод такой- учиться,учиться и ещё раз учиться (копирайт Ульянова-Ленина). И в основном на практике. А если попадётся на Вашем пути украниский HR-гуру - используйте возможность и обогащайтесь опытом (в том числе за деньги,на семинарах). |
17.04.2006, 09:12 | #12 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Eugene
Мне кажется вы прекрасно рассказали о том, о чем я и талдычил.
|
17.04.2006, 11:02 | #13 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.02.2006
Сообщений: 23
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 4 раз(а) в 2 сообщениях
|
Коллеги! А почему никто не вспоминает о конкретных ГУРУ - Анна Власова! преподает сейчас насколько я знаю в Киево-могилянской.
Пока не попал к ней на семинар пятидневный думал что уже схватил бога за бороду. А вот она показала - насколько еще мало знаю и ЧТО еще надо знать настоящему эйчар-директору. Так что можно у нее поучиться - не пожалете! По крайней мере с умным человеком ... как в пословице - лучше потерять! |
18.04.2006, 18:08 | #14 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 19.01.2006
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Действительно у нас пока качественное образование такого рода получить не возможно. На мой взгляд супер менеджер по персоналу должен иметь несколько специальностей. Я получила 3 высших образования: педагогическое, юридическое и психология. Сейчас обучаюсь в МВА. Кроме того действительно тренинги известных специалистов очень помогают. Свои знания черпаю из полученного образования, из складывающегося опыта, из специализированных журналов и литературы.
|
12.12.2007, 20:25 | #15 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 06.02.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 201
Вы сказали Спасибо: 71
Поблагодарили 77 раз(а) в 26 сообщениях
|
Действительно эта профессия на сегодняшний день набирает обороты. И очень многие учатся на своих ошибках, и на шишках, которые набили в процессе работы У меня два высших образования: первое "Управление персоналом и экономика труда" в Нархозе, а второе "Практическая психология" и Московский Гештальт институт "Оргконсультирование" 2 года практики, работы в группе и в тройках + тренинги у Гуру. Самый большой толчок и знания получила работая в Международной компании у них все процессы развиты и разработаны на много лет вперед. + чтение, еще раз чтение, ежедневное чтение различных статьей, книг и общение в Инете. Так по зернышку и набирается опыт. Было было бы желание учиться и практиковать
Цитата:
__________________
Играю красивую музыку своей жизни... Последний раз редактировалось Мотя; 20.11.2010 в 14:41. Причина: Объединила посты. |
|
15.12.2007, 15:50 | #16 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 15.12.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
У меня первое высшее образование КНЕУ, факультет учет и аудит, степень магистра. Я не так давно начала работать менеджером по персоналу и пошла учиться на второе высшее. Я сейчас учусь в Межрегиональной Академии Управлении Персоналом на специальности Управление Персоналом, на дистанционной форме обучения (через интернет). Очень удобно, всего 1,6 года учится, приезжать в Академию нужно только для оплаты и в конце учебы на защиту диплома. Все задачи, тесты, экзамены, зачеты все через интернет. Выдается диплом специалист переподготовки.
|
15.12.2007, 23:38 | #17 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 07.12.2007
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Я закончила КНЭУ в 2007, специальность - "Управление персоналом и экономика труда", стационар, но весь 4 и 5 курс уже работала по специальности - сначала рекрутером, потом (и сейчас) hr-ом в компании. И, знаете, иногда было чему поучить некоторых молодых преподавателей. Проблема их в том, что большинство (не говорю, что все) не имеют НИКАКОГО представления о том, как на самом деле работают современные hr-ы, какие используют методы, инструменты работы и т.п....
Теоретическая база, которую дал университет, в большей степени остается только теорией - очень поверхностно, сухо, обобщенно... и, местами устаревшая информация. Хотя, конечно, универ дал четкое представление обо всех направлениях hr, складывается, скажем так, целостная картинка - что это, для чего, и т.п. Но, для этого совсем нет необходимости растягивать обучение на 5 лет и платить как за высшее образование. То же самое можно освоить на курсах (hr-школа kmbs Власовой, например), где преподавать будут НЕ чистые ТЕОРЕТИКИ, а ПРАКТИКИ... к тому же, выбрать можно отдельные модули (оценка.. или мотивация.. или рекрутинг) А вот когда наберетесь достаточно опыта - в КНЭУ можно в аспирантуру (но не наоборот! ) |
17.12.2007, 11:09 | #18 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
Re: Где вы учились своей профессии?
Добрый день, Liya, у меня первое образование техническое (МАИ-электронщик). Когда пришел в продажи, управление персоналом - посещал много семинаров, тренингов, курсов.
Цитата:
Сейчас, я пошел на второе высшее (социальный менеджмент с углубленным изучением психологии). Пошел осознанно, четко понимая чего хочу, задаю вопросы преподавателям и общаюсь с одногрупниками (форма обучения - вечерняя). Цитата:
Учусь сейчас в Харьковском Гуманитарном Университете «Народная Украинская Академия». Очень доволен уровнем преподавателей и самим стилем обучения. На курс старше учится моя коллега. По ее рекомендации и выбрал этот институт. Много преподавателей-практиков, и что важно готовых общаться, активно использующие Интернет и электронную почту. Одного преподавателя (по психологии личности) мы даже попросили провести дополнительные занятия. А может быть это будет интересная тема для вашего журнала? В каких институтах как преподают и почему там разный уровень?
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
||
17.12.2007, 11:42 | #19 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Re: Для Dreamcatcher
Цитата:
"Местный" разлив, как и разлив неместный, зависит не от разлива, а от того, кто разливался, какова была аго мотивация. Если человек собирается работать в Украине, то местный "разлив" лучше иностранного, а если за рубежом, то лучше там и учиться. Реалии в бизнесе на постсоветском пространстве доминируют, никакая глобализация еще не канает. Это я вам и как МВА, и как преподаватель на МВА-программе говорю... |
|
17.12.2007, 12:30 | #20 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
На самом деле многие, кто сталкивался с реалиями HR-ов на нашем рынке, знают, что часто уровень такой - что даже не ужас, а ужас-ужас ((с) известный анекдот).
Много размышляла и пыталась понять (сама, с коллегами, с хорошими бизнес-консультантами и коучами), почему так происходит, и еще больше - как сделать иначе. Чем должен обладать качественный и результативный HR-менеджер, чтобы выполнять свою работу на 10 из 10? Также размышляла о том, чего не хватает многим современным школам/курсам etc по подготовке HR-ов. От большинства из них - толку мало, к сожалению. И большинство отнюдь не гарантирует качества... Вывод пока есть 1 самый основной - чтобы быть эффективным, важно иметь работающий набор стратегий (когнитивных), убеждений, ценностей. Потому как если у меня есть набор инструментов и навыков, а я не знаю, куда и как их приткнуть, где они будут адекватны, а где - нет, то грош цена этим навыкам. И наоборот. Если я не умею что-то делать, но обладаю необходимыми способностями быстро научиться и располагаю глубоким пониманием и умением в использовании основных стратегий (личностных, психологических, бизнесовых), то тогда я как HR могу легко и красиво выполнить любой проект с необходимым результатом. Так что ищите те школы, которые обучают тому, как эффективно думать, решать и учиться, а не дают разрозненный (даже если он видимо "системный") набор инструментов и технологий. |